2022-23单元规划
人力资源

使命宣言

人力资源部的使命是授权皇冠新现金网的人力资本，以创造一个以学生为中心, 基于社区的学习环境. 

我们的使命是通过以下项目和服务来完成的:

人事管理
雇员关系及协助
组织发展
专业发展
劳动关系
平等机会和公平劳动法规

人力资源部门在以下核心价值观下运作:

客户至上-我们重视为客户提供周到的服务, 保密, 及时性和持续的沟通.
问责制——我们对所有的决策和服务负责，以确保合规, 准确性和完整性.
尊重——我们以无条件的尊重对待自己和他人, dignity and equity; embracing diversity, 我们相信，我们的差异使我们的社区更加强大.
授权-我们相信个人成长和专业发展使皇冠新现金网的员工能够培养优秀的学生.

项目描述

人力资源部负责开发和管理所有与教职员工就业相关的项目和服务，并履行合规要求.

组织
人力资源部雇佣了九(9)个人, 共代表九名全职及一名相当于全职的雇员.  职位头衔包括人力资源执行董事(1).人力资源助理处长(1).0 FTE)，人力资源分析师分类/学术(2.福利分析员(1).人力资源专员(2名).人力资源专员，高级. (1.行政秘书(1).人力资源文员/接待员(空缺及未获资助)(.5 FTE).  学生雇员也被部门利用.

人力资源部努力实现我们的使命，以各种方式支持学生的成功，无论是直接或间接授权教师, 教职员及学生. 人力资源部的标准和实现这一使命的主要方案活动的描述包括以下内容:

     1.人事管理
        a. 劳动管理与人员配置 
        b. 薪酬及福利  
        c. 记录及系统 
        d. 人员评估 

      2.雇员关系及协助
        a. 调解及解决冲突 
        b. 员工援助  

      3.组织和专业发展 

      4.劳动关系 

      5.平等机会和公平劳动法规 

      6.  学生就业

对先前资助项目的问责制

问责项目1

分类研究

数额: 250000.00
用于预定目的: 是的
好处

由于请求的扩充, 该地区已经能够为分类和补偿研究发出征求意见稿. 本研究的目的是评估非教师分类. 评估的预期结果包括(对于所有评估的分类):当前职责表, 准确而有意义的最低资格要求, 以及与工作相关的准确物理因素. 作为这个项目的一部分，也正在对非教员职等的薪酬结构进行评价.

学生学习/行政单位成果

学生成就标准/目标(教学部)

学生成绩标准/目标(所有其他系)

战略方向

项目评审

部门目标

未来发展策略

策略1 -平价医疗法案

审查和修改(必要时)ACA实施计划，并记录所有符合《皇冠新现金网》的流程，并对法案本身进行可预见的修改.

倡议

支持学生，教师和员工的成功
使用数据为依据的过程进行持续改进

支持的理由

法律规定

支持理论依据
支持学院的战略方向和优先事项
支持计划审查建议:No
支持课程级slo:不支持
支持PLOs:否
支持国际劳工组织-批判性思考:否
支持国际劳工组织-沟通能力:否
支持国际劳工组织-协同参与:否
支持国际劳工组织-有效工作:否
支持满足愿景的成功目标-凭据:否
支持满足成功的愿景目标-转移:不
支持满足愿景的成功目标-时间到程度:没有
支持满足愿景的成功目标-就业领域的研究:否
支持满足成功的愿景目标-减少公平差距:否

策略2 -招聘和招聘程序/流程

评估和修正, 根据需要, 与适当的利益相关者团体合作的招聘程序.

审核并简化部门流程和表格:尽可能将其数字化, 不断更新背景调查表格, 及平等就业机会培训.

倡议

建模的可持续性
支持学生，教师和员工的成功
使用数据为依据的过程进行持续改进
最大限度地利用资源支持学生学习
加强公平包容的文化

支持的理由

专注于持续改进.

支持理论依据
支持学院的战略方向和优先事项
支持程序审查建议:是的
支持课程级slo:不支持
支持PLOs:否
支持国际劳工组织-批判性思考:否
支持国际劳工组织-沟通能力:否
支持国际劳工组织-协同参与:否
支持国际劳工组织-有效工作:否
支持满足愿景的成功目标-凭据:否
支持满足成功的愿景目标-转移:不
支持满足愿景的成功目标-时间到程度:没有
支持满足愿景的成功目标-就业领域的研究:否
支持满足成功的愿景目标-减少公平差距:否

策略3 -主管/管理培训

继续与领导和区域管理层合作，评估主管和经理的需求，以帮助制定人力资源相关主题的战略劳动力发展计划. 协助领导和区域管理，让员工回到更实际的工作中.

倡议

支持学生，教师和员工的成功
使用数据为依据的过程进行持续改进
加强公平包容的文化

支持的理由

专注于持续改进.

策略4 -政策和程序

回顾7000系列BP/AP以确定更新并在必要时创建新的.

倡议

支持学生，教师和员工的成功
使用数据为依据的过程进行持续改进
加强公平包容的文化

支持的理由

法律规定.

专注于持续改进.

策略五:高效人力资源部

支持人力资源部的高效工作，使员工能够为区域员工提供高效的服务, 学生与社会. 加强人力资源团队内部的交叉培训.

倡议

加强完成和实现目标的文化
支持学生，教师和员工的成功
使用数据为依据的过程进行持续改进
加强公平包容的文化

支持的理由

与所有AUO保持一致

请求非财政资源

没有一个.

当前财政资源

人力资源部的运作由无限制地区基金及勤工俭学基金支援. 一些广告和面试候选人的旅行由国家提供的多元化基金补贴. 平等就业机会基金已用于支付以招聘多样性为中心的额外招聘网站. 人力资源部还管理分类替代品的资金, 入职前体检, 指纹识别, 后续结核病检测, 强制性的培训, 面试候选人的差旅费报销以及支持所有员工的ADA预算.

增加请求

最初的优先级	程序，单位，区域	资源类型	帐号	目标代码	一次增广	持续的增加
描述	支持的理由		潜在的替代资金来源		优先级标准
1	HR	人员	110001501673000	52368	$0.00	$5,000.00
学生员工	雇用学生作为雇员对我们的办公室和学区都有极大的好处. 学生在我们的办公室是一个积极的影响，能够帮助其他学生走到/打电话需要信息. 学生协助办公室的员工完成额外的工作，帮助维护人事档案并保持项目的更新.				解决以学生为中心的资助公式(现金娱乐网注册增长)的所有领域, 学生需要和学生成功) 解决公平、多元化和包容方面的不足实施学院的战略方向优先事项满足加州社区大学成功目标的愿景支持改善学生的学习成果缩小股权差距完成现金娱乐网注册目标达到学生成就目标(成功目标远景) 改进过程:a. Data and Reporting; b. 内部沟通加强专业发展
2	HR	营业费用	110001501673000	55885	$0.00	$6,000.00
为指纹的持续成本提供额外资金	特区政府不再向雇员收取指纹费. 这耗尽了我们的储备, 并且每年需要额外的资金来支付司法部32美元的费用.00美元/个，同时增加联邦调查局所有员工指纹的费用17美元/个. 除了我们目前的指纹识别程序, 我们将为专业专家和志愿者提供指纹. 这是由Ed Code驱动的费用.				解决健康、生命和安全问题实施学院的战略方向优先事项满足加州社区大学成功目标的愿景加强专业发展改进过程:a. Data and Reporting; b. 内部沟通
3	HR	人员	11.000.150.1.673000	52120	$0.00	$56,000.00
文员/接待员职位恢复至65%(26小时)	恢复文员/接待员的职位，可以让我们提高招聘的效率. 额外的工作时间将使我们的职员有时间在以下方面协助招聘人员, 筛选申请的完整性, 数字化流程, 参加招聘会, 并接听和回应日常电话，目前被路由到招聘人员. 在这些方面帮助招聘人员可以让他们在发布招聘公告时有更快的周转时间. 该职位还为其他人力资源人员提供文书协助, 从而提高效率.		运输费用		满足加州社区大学成功目标的愿景改进过程:a. Data and Reporting; b. 内部沟通加强专业发展达到学生成就目标(成功目标远景) 解决健康、生命和安全问题解决以学生为中心的资助公式(现金娱乐网注册增长)的所有领域, 学生需要和学生成功)
4	HR	营业费用	110001501673000	55200	$0.00	$7,500.00
人力资源人员的专业发展	人力资源领导已经确定了人力资源员工在招聘/雇佣方面需要最新培训的专业发展, 好处, 劳动关系, 绩效管理, 等.. 法律是不断变化的，为了与时俱进，人力资源接受培训是至关重要的. 未能提供足够的训练会增加地区的责任. 目前的培训拨款在过去几年中一直保持一致，但这段时间以来的情况表明，供资水平是不足的. 尤其是在大多数会议回到面对面的情况下. 将产生额外的差旅费/费用. 7美元,500美元将是我们现有资金的补充，使我们的专业发展总额达到15美元,000.00.		运输费用		加强专业发展改进过程:a. Data and Reporting; b. 内部沟通满足加州社区大学成功目标的愿景培育包容文化缩小股权差距解决公平、多元化和包容方面的不足实施学院的战略方向优先事项解决健康、生命和安全问题解决方案审查建议
5	HR	人员	110001501673000	52110	$0.00	$75,917.00
重组-学术分析师职位	人力资源部将把学术分析师的职位转变为第二个人力资源专员，高级人力资源专员. 位置. 这一变化将为人力资源预算节省8700美元