Roadrunner中心是学院基本需求资源中心的一部分，其使命是为学生提供校园或社区服务和资源，以帮助面临饥饿和粮食不安全的学生.
走鹃中心为主校区的学生提供以下服务和资源, 在奇科也一样, 格伦县, 美容和Skyway中心:
-食品储藏室和小吃站;
- CalFresh外展和申请协助，通过亲自或
电话;
-与社区食物银行合作;
-协助创建租赁简历和
-转介到校园和社区资源
-与其他人才保留项目合作.
而主校区因COVID-19而关闭, 学生通过电子邮件要求食物，工作人员通过“门铃送货”将食物送到他们的家中。.
以下SLO是计划的，但目前因COVID-19而暂停. 评估将在2021-2022学年进行, 包括基于评估的评估和变更的实施. SLO将主要关注营销和推荐.
你是怎么知道路跑者中心的?
我们的策略是评估有效的营销.
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RoadRunner中心的重点是为学生提供食物和Cal Fresh援助，让他们留在学校，这与他们完成个人和教育目标直接相关.
作为一个团队继续发展. 我们的目标是确保学生的基本需求得到满足，这样他们在课堂内外都能取得成功. 我们努力:
RoadRunner中心于2018年秋季成立，尚未安排项目审查.
我们的主要目标是确保更大的空间和设施，以扩大对学生的服务. 如果完成，我们可以提供以下服务:
由于以下原因，我们目前禁止为学生提供新鲜营养的食物:
策略1 -增加操作空间
需要更多的空间来满足日益增长的需求. 在理想的情况下, 走鹃中心想搬进学生书店未被充分利用的空间，原因如下:
根据希望中心最近的#realcollege调查, 多达68%的比特学院学生认为食物和/或住房没有保障. 由于2018年的营火，这种需求继续增长, 熊熊大火和COVID-19, 公共安全停电日和社会经济气候. 需要额外的空间来满足学生日益增长的需求.
策略2 -雇用全职，12个月的工作人员来操作路跑者枢纽
为我们的学生群体提供有效的支持和服务, 除了分配当前项目助理的职责之外, 一个全职的, 需要12个月的工作人员来支持不断增长的服务.
需要一名地区资助工作人员:
策略3:加大营销力度，让学生更好地了解CalFresh的好处，并满足我们的内部资金指导方针
因为中心搬到了校园另一边的移动建筑里，学生们很难找到, 一旦我们回到校园，就需要进行一次大规模的营销活动.
利用社交媒体账号, 搁置皇冠新现金网, 传单, 课堂演讲, 网页和与其他部门的协作.
告知学生在课堂内外可获得的有益于他们的服务, 促进健康, 创造实习机会.
路跑者中心希望获得:
1. 一个更中心的更大的空间，方便学生.
2. 当校园内的其他制冷设备(餐饮服务)或从社区更换时，可提供两台商用制冷设备.
3. 用来运送食物和补给的货车.
路跑者中心目前由以下机构资助:
| 最初的优先级 | 程序，单位，区域 | 资源类型 | 帐号 | 目标代码 | 一次增广 | 持续的增加 |
| 描述 | 支持的理由 | 潜在的替代资金来源 | 优先级标准 | |||
| 1 | 走鹃中心 | 人员 | 110007052634002 | 52120 | $0.00 | $63,389.00 |
| 雇佣一名每周工资40美元，每年工作12个月的员工 | 利用人才在社区内寻找额外的捐赠物品和资源，以帮助我们的学生减少食物和住房不安全的问题. |
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| 2 | 走鹃中心 | 设备 | 110007052634002 | 56410 | $30,000.00 | $0.00 |
| 货运车 | 需要一辆货车来拾取和运送食物和物资，并与社区伙伴合作. |
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| 3 | 走鹃中心 | 设备 | 110007052634002 | 56410 | $4,000.00 | $0.00 |
| 购买2台商用制冷设备，每个枢纽位置1台 | 允许Hub储存易腐食品和促进健康的饮食习惯. |
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