2020-21单元规划
bgi /护理

使命宣言

扩展机会计划的使命 & 服务(bgi), 合作机构教育资源(CARE)和NextUp(青年培育)办公室将增加访问机会, 保留和完成那些在经济和教育上处于不利地位的学生.

项目描述

bgi的, CARE和NextUp项目提供的服务旨在满足ï¿½语言障碍学生的教育需求, 通过提供侧重于获取的服务而在社会和经济方面处于不利地位, 保留和过渡支持计划”.

这些程序的组件/功能包括:

A.  Program administration and support; disseminate information and program eligibility.
B.  外展, 培训和注册，包括招聘和服务，如bgi的项目培训, 优先注册协助, 等.
C.  教学发展和服务组件，包括课程和课程开发, 辅导, 还有图书服务项目.
D.  咨询服务的组成部分，包括学术, 转移, 职业/职业和个人咨询和学业进展监测.
E.  活动包括儿童保育报销, 研讨会, 实地考察旅行, 与学校及社区机构协调/联络, 支持文化丰富活动, 以及学术认可.
F.  直接援助服务组成部分，包括:
 ——资助;
 ——贷款;
 -主要资金成本高;
 - bgi的勤工俭学;
 -支付ab540费用及 
 -财政援助统筹.
G.  员工发展和培训部分，包括项目员工发展和学院在职功能.

对先前资助项目的问责制

问责项目1

2名bgi的顾问-全职(由bgi的/NextUp和CalWORKs资助).

数额: 228000.00
用于预定目的: 是的
好处

另外两名bgi的顾问是由bgi的资金提供的，从7月1日开始雇用, 2019. bgi的、NextUp和CalWORKs为同样的人群服务.

学生学习/行政单位成果

bgi的正在评估和开发SLO.

学生成就标准/目标(教学部)

N/A

学生成绩标准/目标(所有其他系)


通过为学生提供教育机会和支持来缩小公平差距.
服务不足人群的可及性.
协助留住员工.
增加完成证书、学位、转学和毕业的学生人数.

战略方向

N/A

项目评审

上一次bgi的项目审查是在2014-2015年. 根据学生的需求和代表项目审查小组的建议，增加奇科中心(CHC)的学习时间。, 2014-15学年增设bgi的学生数学辅导. In 2015-16, 时间增加了，教学助理被分配到bgi的 POWER Center，在CHC提供数学辅导.

部门目标

未来一年，bgi的的目标如下:

聘请两名全职终身职bgi的顾问代替两名即将退休的顾问;
安装新的会议室技术(2019年购买);
制定同侪咨询/学生大使计划;
加强bgi的动力中心服务;
雇用实习生和
Hire an additional full-time (40 hrs per week); Special Program Clerk.

未来发展策略

策略一:聘请两名全职的终身职bgi的顾问代替两名即将退休的顾问

提高bgi的服务的学生人数的保留率和成功率.

倡议

加强完成和实现目标的文化
支持学生，教师和员工的成功
最大限度地利用资源支持学生学习
加强公平包容的文化

支持的理由

我们目前的两位bgi的顾问即将退休. 以便继续为符合bgi的资格的学生提供服务, 需要雇用两名新的bgi的顾问.

bgi的服务的学生占很大比例, 在学生权益仪表板上，CARE和NextUp被认为受到了不成比例的影响. 需要额外的辅导员来服务更多的学生.

支持理论依据
支持学院的战略方向和优先事项:是的
支持程序审查建议:是的
支持课程级slo:不支持
支持PLOs:否
支持国际劳工组织-批判性思考:是的
支持国际劳工组织-沟通能力:是的
支持国际劳工组织-协同参与:是的
支持国际劳工组织-有效工作:是的
支持满足成功目标的愿景-证书:是的
支持满足成功目标的愿景-转移:是的
支持满足成功的愿景目标-时间到程度:是的
支持满足愿景的成功目标-就业领域的研究:是的
支持满足成功的愿景目标-减少公平差距:是的

策略2 -安装新的会议室技术;

与IT部门合作，在2019年4月购买的bgi的会议室安装智能教室技术.

倡议

加强完成和实现目标的文化
支持学生，教师和员工的成功
最大限度地利用资源支持学生学习
加强公平包容的文化

支持的理由

bgi的会议室被许多小组用来开会 & 招聘会议、电话会议、研讨会和培训. 自从SAS大楼开放以来，这项技术就没有升级过. 目前的技术已经过时，使用起来很麻烦. 该技术中没有音频，因此必须使用墙上的扬声器电话，这使得在训练期间很难听到和响应, Skype访谈和演示. 2019年4月，使用专项资金购买了新设备. IT部门尚未确定安装日期.

支持理论依据
支持学院的战略方向和优先事项:是的
支持计划审查建议:No
支持课程级slo:不支持
支持PLOs:否
支持国际劳工组织-批判性思考:否
支持国际劳工组织-沟通能力:是的
支持国际劳工组织-协同参与:是的
支持国际劳工组织-有效工作:是的
支持满足愿景的成功目标-凭据:否
支持满足成功的愿景目标-转移:不
支持满足愿景的成功目标-时间到程度:没有
支持满足愿景的成功目标-就业领域的研究:否
支持满足成功的愿景目标-减少公平差距:是的

策略三-发展同侪辅导/学生大使计划

制定同伴咨询/学生大使计划，为学生提供服务，并为他们提供资源, 跟踪进度, 拓展和招聘. 跟进毕业生，并建立我们的bgi的研究生的遗产.

倡议

加强完成和实现目标的文化
支持学生，教师和员工的成功
使用数据为依据的过程进行持续改进
最大限度地利用资源支持学生学习
加强公平包容的文化

支持的理由

这将有助于说明程序的成功并验证服务. 可以用来证明额外资金的合理性吗. 建立bgi的、CARE和NextUp奖学金基金.

策略四:加强权力中心服务及聘用实习生

扩展服务以支持AB 705，指导路径和格伦县中心的辅导. 雇用实习生，将他们安置在校外需要进一步发展辅导的地方, 增加可达性，并在晚上提供在所有地点.

倡议

加强完成和实现目标的文化
支持学生，教师和员工的成功
使用数据为依据的过程进行持续改进
最大限度地利用资源支持学生学习
加强公平包容的文化

支持的理由

bgi的学生需要额外的英语, 格伦县中心的数学和其他通用电气课程目前通过CAS每周只提供一天. 为学生做好学业准备. 在所有校园地点提供公平的服务.

支持理论依据
支持学院的战略方向和优先事项:是的
支持程序审查建议:是的
支持课程级slo:是的
支持PLOs:否
支持国际劳工组织-批判性思考:是的
支持国际劳工组织-沟通能力:是的
支持国际劳工组织-协同参与:是的
支持国际劳工组织-有效工作:是的
支持满足成功目标的愿景-证书:是的
支持满足成功目标的愿景-转移:是的
支持满足成功的愿景目标-时间到程度:是的
支持满足愿景的成功目标-就业领域的研究:是的
支持满足成功的愿景目标-减少公平差距:是的

策略5 -雇用额外的全职特别节目职员

由于前厅部的重组，额外招聘一名全职特别项目文员, 增加学生流量和编写许多程序.

倡议

加强完成和实现目标的文化
支持学生，教师和员工的成功
最大限度地利用资源支持学生学习
加强公平包容的文化

支持的理由

由于十(10)年前预算削减导致人员减少, 以及项目的增加, 需要增加一名全职特别节目文员，以便:

处理额外的文书工作(维护和生成文件、数据录入等).);
协助建立bgi的借阅图书馆;
增加电话、客流量和电脑室支持;
跟进前bgi的、CARE和NextUp学员;
跟踪年终总结数据;
协助安排额外的日程安排
提供情感支持和全面积极的态度.

请求非财政资源

由IT安装升级后的bgi的会议室技术(2019年4月购买)
需要额外的空间将动力中心从CAS移动到bgi的附近(TRiO以前的所在地);
加强与学生成功服务的合作;
促进学生申请奖学金;
寻求额外的资助和赞助;
Continue to collaborate with NextUp and CalWORKs programs; and
实施额外的营销计划以增加资金.

当前财政资源

2019 - 2020资金:

bgi的 $ 1391528年

Care $ 301,685

地区$ 337,430

*根据CCCCO的定义, 最低127美元,我们州拨款的813美元必须用于满足该计划所要求的图书支持部分.

增加请求

最初的优先级	程序，单位，区域	资源类型	帐号	目标代码	一次增广	持续的增加
描述	支持的理由		潜在的替代资金来源		优先级标准
1	bgi的	人员			$0.00	$317,730.00
雇佣两名全职的终身员工福利计划顾问代替即将退休的顾问(158美元),每名辅导员865元)	尽管该学院的学生总数正在下降，但bgi的项目的参与人数保持稳定.				解决健康/生命/安全问题维持当前水平的持续运营(不包括赠款) 落实2019-2020年战略方向重点实现成功目标的愿景实施引导路径:a. Strategic Scheduling; b. 霍布森海星缩小股权差距完成现金娱乐网注册目标达到学生成就目标(成功目标远景) 培育包容文化加强专业发展现金娱乐网注册人数的增长和学生成绩和学生公平的改善解决方案审查建议实现AB 705
2	bgi的	人员			$0.00	$65,588.00
再聘一名全职特别节目文员	由于项目和学生参与的增加，雇佣额外的特别项目文员(范围18).				解决健康/生命/安全问题维持当前水平的持续运营(不包括赠款) 实现成功目标的愿景缩小股权差距完成现金娱乐网注册目标达到学生成就目标(成功目标远景) 培育包容文化加强专业发展现金娱乐网注册人数的增长和学生成绩和学生公平的改善落实2019-2020年战略方向重点解决方案审查建议
3	bgi的	设备			$24,000.00	$0.00
为员工和实验室升级的电脑，复印机/扫描仪/传真机，打印机	bgi的计算机实验室需要9台升级的计算机来替换IT部门认为过时的计算机. 为bgi的员工升级了9台电脑. 1台bgi的前厅的复印机/扫描仪传真机打印机1台(黑白双工)		技术费		现金娱乐网注册人数的增长和学生成绩和学生公平的改善维持当前水平的持续运营(不包括赠款) 落实2019-2020年战略方向重点实现成功目标的愿景解决方案审查建议解决健康/生命/安全问题实现AB 705 实施引导路径:a. Strategic Scheduling; b. 霍布森海星缩小股权差距完成现金娱乐网注册目标达到学生成就目标(成功目标远景) 培育包容文化
4	bgi的	设备			$0.00	$2,400.00
租用复印机	计划的增加和学生的参与需要在我们的前厅租用一台复印机.				现金娱乐网注册人数的增长和学生成绩和学生公平的改善维持当前水平的持续运营(不包括赠款) 落实2019-2020年战略方向重点实现成功目标的愿景解决方案审查建议实现AB 705 实施引导路径:a. Strategic Scheduling; b. 霍布森海星缩小股权差距完成现金娱乐网注册目标达到学生成就目标(成功目标远景) 培育包容文化