设施规划与管理的目的是创造和维持一个安全的环境, 积极和有吸引力的环境，支持学生和员工的成功. 我们的任务是提高所提供服务的质量，并建立度量标准来验证所达到的水平. 巴特-格伦社区学院区的设施规划和管理(FPM)部门负责建设, 负责区域内实体工厂的维护和操作. 部门包括保管部, 维护, 理由, 印刷, 装运和收货, 运输, 债券管理计划, 以及支持这些职能的技术和文书人员. 一个组织的愿景可以细分为三个部分:核心价值、目的和使命. 核心价值观是定义我们作为个人和组织的基本信念. 这些不会随着时间而改变. 目标是指明组织前进方向的指路之星. 使命是在实现目标的过程中需要克服的直接挑战.
FPM部门由八个单位组成:保管处, 建设维护, 理由是维护, 打印服务, 航运 & 接收、邮件服务 & 资产管理, 学生交通, 员工汽车池, 债券管理计划, 及设施及支援服务. 该部门大约有70名正式雇员.
疏浚STP 2号池塘
用于疏浚STP 2号池的资金. 苦力减少了气味和藻类, 随着时间的推移，由于沉积物的作用，池塘变得越来越浅，池塘的深度和宽度也随之增加, 垃圾和其他碎片堆积在底部.
VFD电涌保护器
VFP浪涌保护器将在电压不一致时保护区域设备.
更换一楼奇科中心牛棚地板，以消除绊倒危险
消除绊倒危险.
锅炉/冷水机维修校园范围
由于所使用的制冷剂类型的消除, 我们需要更换这些部件, 节约能源和成本.
更换Chico Center IDF备用暖通空调(8)
由于所使用的制冷剂类型的消除, 我们需要更换这些部件, 节约能源和成本.
更换AHPS IDF房间的包装单元
由于所使用的制冷剂类型的消除, 我们需要更换这些部件, 节约能源和成本.
无水小便池在SAS, 艺术, SC, CC发生了变化
把无水小便池换成有水小便池可以减少异味和细菌. 这是出于安全和维护的考虑.
修理BE门
这些门超过了预期寿命. 这些门是70年代建筑建成时安装的.
更换健身房的7个坏门
这些门超过了预期寿命. 这些门是70年代建筑建成时安装的.
维修AHPS屋顶
由于屋顶系统失效和漏水，屋顶被修复了.
密封水箱外部混凝土-按2016年检查
为了防止水系统受到污染，外部混凝土需要密封.
对防滑垫停机坪和EVOC轨道进行裂缝修补和覆盖
这将使使用该区域的教学更安全，并延长轨道的使用寿命.
运动场厕所更换
由于水损坏，更换运动场洗手间.
增加燃料和燃油税
由于入学率低, 学生的学费收入减少了，但支持学生交通的要求没有改变. 然而，燃油成本和燃油税有所增加. 为燃料预算提供资金将使运输业务维持在所需的水平上.
废水处理
该基金用于支付额外所需的废水测试和检查.
在LRC, FPM和校园中心添加放大器扬声器
这是出于安全考虑. 向LRC添加放大器扬声器, FPM, 校园中心大楼将通知大楼内或附近的住户进入封锁状态.
艺术四方景观家具
四边形草坪供学生使用. 在该区域增加家具将为学生提供一个户外空间.
以下目标来自之前的战略计划和项目审查以及目前的状况:
•建立和管理设施更新计划. 正在进行的.
识别安全隐患并开发项目以解决不安全状况. 正在进行的.
协助教学和学生服务部门发展他们的项目. 正在进行的.
确保所有地区设施, 财产和车辆符合相关规定. 正在进行的.
跟踪和分析区域的公用事业使用和成本. 正在进行的.
•维护债券管理程序. 正在进行的.
•评估工作类别以确保符合地区的需要和要求. 正在进行的.
•评估2016年无障碍调查并制定纠正性维护计划. 正在进行的.
策略一-设施更新计划
建立和管理设施更新计划.
这些建筑物是该区最有价值的实物资产，目前的重置价值约为3.55亿美元. 此外，公共设施、景观和硬景观也是该区的宝贵资产. 所有这些资产都有一个可预测的恶化率，因此, 有系统地更新这些资产的需要，以提供未来地区功能的可用性.
策略二-安全
识别安全隐患并开发项目以解决不安全条件.
一些设施的恶化造成了不安全的条件，需要加以解决.
策略3 -分析项目需求
与教学和学生服务部门会面并讨论与设施相关的项目需求.
适当地使用设施可以帮助教学和提供学生服务. FPM可以提供专业知识，协助各部门提出扩充要求.
策略四-规例
确保所有地区的设施, 财产和车辆符合相关规定.
减少本区承担的责任和潜在的监管行动.
策略5 -效用使用
跟踪和分析区域公用事业的使用和成本.
分析地区的公用事业使用将有助于对未来的公用事业成本进行预算.
策略6 -债券管理计划
维持债券管理计划，增加人员水平或重新分类人员以配合部门需要，以支持债券计划.
需要额外的项目经理来支持债券项目.
策略七-无障碍调查
评估2016年无障碍调查并制定纠正性维护计划.
纠正调查中发现的缺陷将使校园更容易获得ADA.
需要人力资源部门的协助，将办公室协调员职位调整为原技术服务主管职位.
需要人力资源部的协助，重组维修主管和场地主管的职位.
需要人力资源部的协助，以恢复和雇用场地主管职位，并取消领导职位.
没有一个
| 最初的优先级 | 程序，单位，区域 | 资源类型 | 帐号 | 目标代码 | 一次增广 | 持续的增加 |
| 描述 | 支持的理由 | 潜在的替代资金来源 | 优先级标准 | |||
| 1 | 设施规划及管理 | 人员 | $0.00 | $119,834.00 | ||
| 重组FPM | 根据债券和基本建设方案, 除了正常的维护和运作功能外，设施管理的计划是地区普通基金的两倍. This request is to 1) reorganize 设施 Support Services and to reclassify the Office Coordinator to a supervisor; 2) reorganize the Supervisor of 建设维护 and 理由是维护 to the Supervisor of 维护 and Construction; and 3) reinstate and hire the Supervisor of 理由是维护 and eliminate the 理由 Lead duties. 由于债券计划和额外的工作量，这些职位对债券的通过至关重要. 这样就不需要填补助理主任的职位. 楼宇维修和地面维修主管对地面维修部门没有足够的监督. 需要对场地维修部进行直接监督, 哪些不能在铅水平下进行. 这次改组将恢复和雇用场地维修主管，并取消场地部的主要职责. 支持这项工作的资金将由助理主任职位提供. |
|
|
|||
| 2 | 设施规划及管理 | 营业费用 | $0.00 | $81,217.00 | ||
| 天然气和电力成本增加 | 主校区-由于增加了三个便携设备的平方英尺，焊接 & 运动机能学制造大楼 & 运动表演中心, 增加了一个科学实验室，由于天然气和电力价格上涨了15%，因为我们的太阳能系统被改为新的使用时间，我们将需要增加公用设施，以支持19-20财政年度的主校区. � 11.000.210.1.657000.5510 - $28,800 � 11.000.210.1.657000.55520 - $32,417 Skyway中心—由于汽车柴油实验室的规模增加，以及2019-2020财政年度天然气和电力价格上涨15%，该地区将需要增加公用事业费用，以支持Skyway中心在19-20财政年度的计划 � 11.000.210.3.657000.55510—天然气—6800美元 � 11.000.210.3.657000.55510——电费——2200美元 美容——现在该项目已经开始运作，真实消费已经确定，由于天然气和电力价格上涨了15%，该地区将需要增加公用事业费用，以支持19-20财政年度的美容项目. 电费最初估计为2万美元，项目估计为2.4万美元. 天然气的原始估计为5000美元，该项目估计为14400美元. � 11.000.210.8.300700.天然气- $7,400.00 � 11.000.210.8.300700.55510——电费——3600美元.00 |
|
|
|||
| 3 | 设施规划 & 管理 | 营业费用 | $0.00 | $1,205.00 | ||
| 在Skyway中心和Chico中心增加15%的水成本 | 在Skyway中心和Chico中心增加15%的水成本 |
|
|
|||
| 4 | 设施规划及管理 | 营业费用 | $80,000.00 | $6,000.00 | ||
| 防火 | FPM备用发电机转换开关, 3, 污水处理厂(8万美元)和Salt Creek工作人员的大型防火装置(6万美元). |
|
|
|||
| 5 | 设施规划及管理 | 营业费用 | 110002101651000 | $0.00 | $500.00 | |
| 增加空气质素许可证的成本 | 每年的巴特县空气质量许可证将增加500美元. 这是由于校园增加了额外的锅炉用于焊接 & 制造建筑和运动学 & 运动表演中心. |
|
|
|||
| 6 | 设施规划及管理 | 营业费用 | 110002101655000 | $0.00 | $7,620.00 | |
| CHC雨水蓄水池除草成本增加 | 由于Butte县病媒控制中心在罚款前口头警告必须维护该区域，因此CHC雨水蓄水池的杂草治理成本增加. |
|
|
|||
| 7 | 设施规划 & 管理 | 设施 | $431,922.00 | $0.00 | ||
| 冷却器更换-联合健康建筑 | 冷却器正在失灵，需要更换. 它们安装于1998年 |
|
|
|||
| 8 | 设施规划及管理 | 设施 | $64,419.00 | $0.00 | ||
| 更换MLR封装单元(3) | 单位原装44年. 它们正在失效，需要被取代. |
|
|
|||
| 9 | 设施规划及管理 | 设施 | $41,300.00 | $0.00 | ||
| 暖通空调机组维修各种建筑物 | 一些原有建筑的成套设备正在失效，需要更换. |
|
|
|||
| 10 | 设施规划及管理 | 设施 | $68,480.00 | $0.00 | ||
| 锅炉/冷水机维修和更换 | 锅炉的年度检查发现了库的故障, 校园中心, 艺术, 需要更换的MLR和WLR. |
|
|
|||
| 11 | 设施规划及管理 | 设施 | $164,303.00 | $0.00 | ||
| 维修电气开关设备。停车场1 | 这个位置的开关柜支持校园的很大一部分，已经失效，需要更换. |
|
|
|||
| 12 | 设施规划及管理 | 设施 | $88,500.00 | $0.00 | ||
| 安装导水表 | 国家水资源委员会要求在所有输水线上安装调水仪表，以满足抗旱要求 . Ag项目需要引水到他们的室外实验室，并且需要在允许引水之前安装仪表. |
|
|
|||
| 13 | 设施规划及管理 | 设施 | $30,000.00 | $0.00 | ||
| 校园红路缘和定向箭头绘画 | 校园停车场的红色路缘和方向箭头已经褪色，造成交通安全问题. 线条需要重画. |
|
|
|||
| 14 | 设施规划及管理 | 设施 | $18,154.00 | $0.00 | ||
| 更换AHPS南入口地板 | AHPS南入口的地板正在失效，有绊倒危险. 需要更换. |
|
|
|||
| 15 | 设施规划及管理 | 设施 | $11,800.00 | $0.00 | ||
| 更换Chico Center学生休息室的入口地板 | 学生休息室的地板有问题，会造成绊倒危险. 需要更换. |
|
|
|||
| 16 | 设施规划及管理 | 设施 | $41,075.00 | $0.00 | ||
| 校园人行道照明维修和更换四方区和运动区 | 安全问题，由于灯泡老化，它们正在失效，需要更换. 我们将用LED灯代替. |
|
|
|||
| 17 | 设施规划及管理 | 设施 | $55,696.00 | $0.00 | ||
| 更换家用热水器 | AHPS、CDC、LRC、Life Science和PSTC的家用热水器需要更换. 它们已达到预期的使用周期，并已被检验员注意到存在故障，需要更换. |
|
|
|||
| 18 | 设施规划及管理 | 设施 | $53,607.00 | $0.00 | ||
| 维修地下输电线及掩体(6) | 目前的地下电力掩体在雨天充满了水. 水涌入附属建筑物，造成水损. 地堡必须封起来. |
|
|
|||
| 19 | 设施规划及管理 | 设施 | $89,276.00 | $0.00 | ||
| 更换地板校园中心一楼 | 校园中心一楼地板因水侵而发生翘曲. 地板需要更换. 造成绊倒危险. |
|
|
|||
| 20 | 设施规划及管理 | 营业费用 | $191,455.00 | $0.00 | ||
| 更换健身房实验室的地板 | 主健身房实验室的地板是原来的，被诊断为白蚁损坏. 需要更换. |
|
|
|||
| 21 | 设施规划及管理 | 设施 | $82,600.00 | $0.00 | ||
| 更换CDC围栏 | 儿童发展中心的围栏不符合目前的国家标准，需要更换. |
|
|
|||
| 22 | 设施规划及管理 | 设施 | $167,163.00 | $0.00 | ||
| 重建1号井屋(下井) | 重建1号井屋(下井) |
|
|
|||
| 23 | 设施规划及管理 | 设施 | 56220 | $55,000.00 | $0.00 | |
| CHC的哺乳室 | 法律要求雇主提供除浴室以外的哺乳场所. 它必须是完全私密的，这样没有人可以看到空间内部，也没有人能够在使用空间时进入空间. 目前将办公空间借给学生和员工的做法是不合规的. 设施已经同意，新的私人空间将包括:椅子, 小桌子, 废物筐, 至少有一个电源插座, 一扇可以从里面锁上的门, 和水槽. 水槽安装将需要增加一条水管和废物管道，以及一些暖通空调，因为房间里目前没有. FPM说，这将是一个更容易转换比其他建议的房间在CHC. |
|
|
|||