2018-19单元计划
哲学

使命宣言

巴特哲学学科的使命是向学生介绍塑造西方和非西方文化的知识和宗教传统,同时培养逻辑思维技能, 清晰的写作, 健全的论证和对不同世界观的深思熟虑. 

项目描述

FA2016(1学期)- 56分.5个FTES, 19个小组,534名学生
Faculty-  2 Full time (1 retiring May19);  4 Associate  

巴特哲学支持学生成功地满足通识教育转学和多元化教育的要求, 加强学生的逻辑思维能力,  写得好,为他们提供了关于东西方文化丰富的智力传统的知识基础,从而有意义地反思他们的生活.  PHIL6,逻辑学,PHIL8,论证方法满足CSU和IGETC的批判性思维要求.哲学课程也符合可持续性和和平与冲突解决证书的要求.  

学生学习/行政单位成果

哲学致力于使用评估数据进行程序开发和改进, 并根据项目评估结果数据进行了以下更改:


学生成就标准/目标(OSLED系)

2016年项目评审数据 - 1个学期,不包括冬季或夏季

招聘56.5

学生们最难学的哲学课程是PHIL6,逻辑入门. 这门课的成功率为56%,与大学平均水平(73%)相差最大, 但由于课程材料的严格性,全州范围内这门课程的平均成功率很低. 我们现在正在努力确定和实施策略,以提高学生在PHIL6的成功,例如减少学生的上限,以获得更多的教师关注.


学生成绩标准/目标(所有其他系)


        

战略方向

以下是一些亮点:

1.e完成.  哲学课程为学生提供在大学取得成功所需的基本批判性思维和分析技能,并提供核心转学课程

1.d.  Progress.  哲学与CSUC的教师合作,讨论支持学生转学的课程和目标. 

1.1 .战略规划.g技术与5. 建模Sustainaiblty.  哲学是最早提供在线课程的学科之一,并且正在增加在线课程, 这也有助于减少碳足迹. 我们也在努力将战略调度的要素纳入我们的计划  


项目评审


        

部门目标

  1. 战略性地分析时间表,以支持2018/19年度增加4%的入学人数
  2. 识别和实施策略以提高学生在困难课程中的成功率(Phil6)
  3. 开发所需的课程,并建立一个Phil AAT专业
  4. 为哲学专业学生定义和拓展转学和职业道路
  5. 聘请一名全职教师,以确保项目的实力

未来发展策略

策略1 -战略性地分析时间表,以满足学生的需求,并在2018/19学年将入学率提高3%

  • 增加在线课程
  • 战略调度分析-确定课程的最佳日期/时间
  • 开发零教科书成本课程
  • 增设课程,建立AA-T专业,为项目增添活力

倡议
  • 建模的可持续性
  • 加强学业完成和学术成就的文化
  • 支持学生,教师和员工的成功
  • 使用数据为依据的过程进行持续改进
  • 最大限度地利用资源支持学生学习
  • 加强包容性文化

支持的理由

解决校园范围内的目标,以达到服务不足的学生,并提供更多样化的教育选择


支持理论依据
支持以前的程序审查建议:No
支持学生学习成果评估的变化:是的

策略2 -确定并实施策略以提高学生在困难课程中的成功率(Phil6)

Phil的内容, 逻辑入门是学生将遇到的最具挑战性的课程之一. 与该级别的其他课程一样,该课程的成功率低于校园平均水平的73%.  我们的策略是逐步提高成功率,同时忠于材料的严谨意图

  • 将大班人数从45人减少到38人,这样教师就可以给予学生适当的关注,以促进他们的成功
  • 提供PHIL6副教授每周2小时的办公时间, 和/或学生助理实习生与个别学生一起工作
  • 投资逻辑“演练”项目,让学生练习
  • 聘请一名全职教师,在Phil6教学方面表现出色,并在Phl AA-T专业有经验. 这是为菲尔学院资深全职教师吴伟明的退休做准备.
  • 为教授逻辑学课程的教师提供专业发展的机会

倡议
  • 建模的可持续性
  • 加强学业完成和学术成就的文化
  • 支持学生,教师和员工的成功
  • 使用数据为依据的过程进行持续改进
  • 最大限度地利用资源支持学生学习
  • 加强包容性文化

支持的理由

这些行动是对初级课程和项目评估结果的回应,并直接支持学生的成功


支持理论依据
支持以前的程序审查建议:是的
支持学生学习成果评估的变化:是的

策略3 -开发建立AAT专业所需的课程

开发启动Phil AA-T专业所需的课程 

  • 奇科州立大学哲学系支持皇冠新现金网AA-T哲学专业的需求和发展.  哲学课程磨练学生的思维, 写作和口语技能为学生的教育事业做好准备, 法律, 医学, 业务, 新闻, 部, 和政府.
  • 开发3个新的与C-ID一致的课程,以启动Phil AA-T专业:古代哲学, 现代哲学与西方文明.

倡议
  • 加强学业完成和学术成就的文化
  • 支持学生,教师和员工的成功
  • 使用数据为依据的过程进行持续改进
  • 最大限度地利用资源支持学生学习
  • 加强包容性文化

支持的理由

结果和项目评审反馈数据支持Phil AA-T专业的发展. 它为学生进入CSUC和其他哲学课程提供了直接途径,并培养了对学生成功至关重要的批判性思维技能. 


支持理论依据
支持以前的程序审查建议:是的
支持学生学习成果评估的变化:是的

策略4 -定义和拓展职业道路和市场价值的菲尔AA-T

  • 提供职业和转学信息,激励学生保留和完成学业
  • 为公共活动开发哲学推广材料,包括转学途径和职业信息, 高中访问, 等. 

倡议
  • 建模的可持续性
  • 加强学业完成和学术成就的文化
  • 支持学生,教师和员工的成功
  • 使用数据为依据的过程进行持续改进
  • 最大限度地利用资源支持学生学习
  • 加强包容性文化

支持的理由

提高学生成功的意识和机会 


支持理论依据
支持以前的程序审查建议:是的
支持学生学习成果评估的变化:是的

策略5 -聘请一名全职教师,以确保项目的实力

聘请一名全职教师,在Phil6教学方面表现出色,并在Phl AA-T专业有经验. 


倡议
  • 建模的可持续性
  • 加强学业完成和学术成就的文化
  • 支持学生,教师和员工的成功
  • 使用数据为依据的过程进行持续改进
  • 最大限度地利用资源支持学生学习
  • 加强包容性文化

支持的理由

为Phil资深全职教师吴伟明退休做准备


支持理论依据
支持以前的程序审查建议:是的
支持学生学习成果评估的变化:是的

请求非财政资源

当前财政资源

增加请求

最初的优先级 程序,单位,区域 资源类型 帐号 目标代码 一次增广 持续的增加
描述 支持的理由 潜在的替代资金来源 优先级标准
1 哲学 人员 51110 $0.00 $109,877.00
全职教师 需要一名具有AA-T专业核心课程专业知识的全职教师来支持项目的发展和完整性,为SP20退休的高级全职教师做准备.
  • 满足学生成就的标准和目标
  • 解决方案审查建议
  • 实施结果评估期间确定的改进措施
  • 达到标准并努力实现课程成功的目标, 保留, 程度上的成就, 完成证书, 转移, 和资格审查
  • 继续实施学习成果(课程、项目、通识教育、 行政及学生服务),包括按学生分类的资料 特征
  • 实施引导路径模型,使职业和转移路径清晰, 易于导航, 量身定制,以满足劳动力市场的需求, 并促进转移后的成功
  • 实行战略性现金娱乐网注册管理,将财务规划与学生需求和成绩相结合
  • 继续向75%的全职教师迈进
  • 招募、雇用和留住多元化的员工队伍
2 哲学 人员 $0.00 $0.00
SBS系主任增加20% 哲学是社会和行为科学的四大学科之一, 为2000多名学生提供服务,每学期产生225名全职员工. SBS已经失去了2个全职教师职位,这些职位在过去的5年里没有被取代(社会学), 哲学), 第三个是退休的SP18(心理学)和第四个SP20(哲学). 全职教师比例低,增加了主席的工作量. SBS正在进行一项外展计划,以支持该学院将入学人数增加3%的目标 该计划正在发展新的结构,如AA-T专业和在线专业途径. 维持目前的卓越标准已经需要主席在分配的时间之外作出承诺.
  • 满足学生成就的标准和目标
  • 解决方案审查建议
  • 实施结果评估期间确定的改进措施
  • 调整教学计划与指导路径
  • 与K-12管理人员,教师和辅导员有效合作,以设置 适当的学生期望,调整课程和途径,并提供 高中生在高中期间获得大学学分的机会
  • 继续实施学习成果(课程、项目、通识教育、 行政及学生服务),包括按学生分类的资料 特征
  • 达到标准并努力实现课程成功的目标, 保留, 程度上的成就, 完成证书, 转移, 和资格审查
  • 利用数据、研究和协作努力开发并保持适当 项目和途径为基础的课程设置,地点和方式
  • 提供一个时间表,反映和协调倡议,如引导路径, 为高中生提供赚取大学学分的机会 学校,并为工作的成年人提供编程
  • 招募、雇用和留住多元化的员工队伍