邮件服务, 资产管理和剩余/多余财产为校园社区提供及时和准确的处理, 分发和处理所有邮件和地区财产. 邮政署会以高效率和负责任的方式，善用人手和资源，以应付地区的需要. 我们将保持对地区资产的准确核算，包括收入和支出.
邮件服务, 资产管理和盈余/多余财产由3名FTE技术人员组成，负责可靠地发送收发邮件, 运输和接收校园用品, 追踪和处置特区的资产. 工作人员维护邮政和接收规章制度，以减少本区的责任风险. 该股对该区的流入和流出资产进行准确核算，以证明符合GASB34/35的规定.
以下是邮件服务的管理单元结果, 资产管理及盈余/过剩物业:
结果:提供及时的接送服务.
衡量标准:调查(员工).
以下策略支持单位计划中的未来发展策略:
•优化邮件投递效率和责任.
继续执行地区超额和剩余的政策和程序.
•继续设备和车辆更换计划.
o制定叉车更换方案.
N/A
邮件服务, 资产管理和剩余/多余财产为校园社区提供及时和准确的处理, 分布和
处理所有邮件和地区财产. 邮政署会以高效率和负责任的方式，善用人手和资源，以达致地区的目标
需要. 我们将保持对地区资产的准确核算，包括收入和支出.
邮件服务, 资产管理和剩余/多余财产为校园教学活动提供直接支持, 从而支持
学生学习成果.
以下是以前的战略计划和项目审查的目标以及目前的状态:
•优化邮件投递效率和责任. 正在进行的.
继续执行地区超额和剩余的政策和程序. 正在进行的.
•继续设备和车辆更换计划. 正在进行的.
邮件服务, 资产管理和剩余/多余财产为校园社区提供及时和准确的处理, 分发和处理所有邮件和地区财产. 邮政署会以高效率和负责任的方式，善用人手和资源，以应付地区的需要. 我们将保持对地区资产的准确核算，包括收入和支出.
策略1 -交付效率
优化邮件投递效率和责任.
不断变化的校园需求需要经常评估交付方式和时间表.
策略2 -过剩和盈余
继续执行新的地区盈余政策和程序.
多余货物的储存效率低下，而且占用空间，给本区带来成本. 有效地处理这些货物有利于本地区. 妥善处置区域货物可减少法律风险及减少储存需求.
策略3 -设备更换
继续设备更换计划.
所有设备的使用寿命都是有限的，最终都需要更换. 积极规划这一更替将有助于更好的决策和有序的过程. 当前设备的替换价值为2.5万美元，平均预期寿命为10年.
策略四:车辆更换
建立车辆更换计划.
目前车队有3辆电动送货车. 这些车辆的预期寿命大约是5年，也就是2020年. 更换车队需要1万美元.
没有一个.
没有一个
| 最初的优先级 | 程序，单位，区域 | 资源类型 | 帐号 | 目标代码 | 一次增广 | 持续的增加 |
| 描述 | 支持的理由 | 潜在的替代资金来源 | 优先级标准 | |||
| 1 | 航运 | 营业费用 | 110002101677002 | 52368 | $0.00 | $13,886.00 |
| 聘请一名学生助理负责多余和多余的工作 | 许多研究表明，在校园里就业的学生在学业上的成功率要高得多. 目标是一名学生支持新区过剩和剩余财产的政策和程序. 全年雇佣一名学生的成本是13886美元. |
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